ITA งานคุณธรรมเเละความโปร่งในหน่วยงานของรัฐ รายงานสรุปผลการประชุมเพื่อให้ความรู้การป้องกันผลประโยชน์ทับซ้อน โรงพยาบาลเวียงแหง ประจำปีงบประมาณ 2561
……………………………………………………. 1 การบริหารจัดการตามหลัก 4 ประการ สำหรับจัดการผลประโยชน์ทับซ้อน ประกอบด้วย
2.แนวทางการจัดลการผลประโยชน์ทับซ้อน 7 ขั้นตอน ประกอบด้วย 1 ระบุว่ามีผลประโยชน์ทับซ้อนแบบใดที่อาจเกิดขึ้นในองค์กร กลุ่มภารกิจ กลุ่มงาน งาน 2 พัฒนานโยบาย และกลยุทธ์การจัดการปัญหา 3 ให้ความรู้แก่บุคลากรโรงพยาบาลเชียงดาวรวมถึงคณะผู้บริหาร 4 ผู้บริหาร และผู้บังคับบัญชาปฏิบัติตนเป็นแบบอย่างที่ดี 5 สื่อสารให้ผู้มีส่วนได้เสีย ผู้รับบริการ ผู้สนับสนุนหน่วยงาน และประชาชนทราบถึงความมุ่งมั่นสนการจัดการผลประโยชน์ทับซ้อน 6 บังคับใช้นโยบายที่กำหนด 7 มีการทบทวนมาตรการ นโยบาย ที่กำหนดไว้อย่างสม่ำเสมอ 3 แนวทางการป้องกันการเกิดผลประโยชน์ทับซ้อน 1 ปรับปรุงนโยบาย มาตรการ ให้รัดกุม ชัดเจน ลดโอกาสที่จะใช้อำนาจเพื่อประโยชน์ส่วนตน 2 คอยสังเกต ประเมินพฤติกรรมความเสี่ยงต่อการเกิดผลประโยชน์ทับซ้อนอย่างเป็นระบบในกรณีที่มีเหตุการณ์เกิดขึ้นอาจใช้ทั้งการติดตั้งกล้องวงจรปิด และการใช้สายสืบภายใน /3 ลดโอกาส -2- 3 ลดโอกาสการเกิดผลประโยชน์ทับซ้อน โดยวิธีการสับเปลี่ยนหมุนเวียนงานเพื่อป้องกันการรวมกลุ่ม 4 ตรวจสอบพฤติกรรมของเจ้าหน้าที่ระดับบริหารเนื่องจากมีแนวโน้มที่จะเกิดผลประโยชน์สูง 5 มีระบบพิจารณาคัดเลือกผู้ทำหน้าที่ดูแลเรื่องการเงินทุกระดับเป็นพิเศษ และควรให้ตรวจสอบพฤติกรรมร่ำรวยผิดปกติ 6 ควรมีการศึกษาวิจัยอย่างแท้จริงในกลุ่มงานที่มีปัญหาเรื่องผลประโยชน์ทับซ้อนสูง 7 ควรมีการทดสอบเรื่องความซื่อตรงของข้าราชการ บุคลากร ในหน่วยงานเป็นครั้งคราว 8 ทำการสำรวจทัศนคติของประชาชน และผู้รับบริการ เพื่อประเมินผลการทำงาน และการคอร์รัปชั่น ปัญหาอุปสรรค เจ้าหน้าที่ในหน่วยงานมีความเสี่ยงในการปฏิบัติหน้าที่ที่อาจเกิดผลประโยชน์ทับซ้อนเพราะเจ้าหน้าที่ไม่มีความรู้ความเข้าใจในเรื่องการป้องกันผลประโยชน์ทับซ้อนในการปฏิบัติหน้าที่ |